坚定了深耕高端装备制造领域的科研初心，强调“从数据中发现问题”，强调“如何制止问题发生”，一次体例多地区变电设备报价参数表的经历，买通“理论学习—一线实践—科研创新—发展成才”的完整育人链条，华东交通大学装备制造卓越工程师学院揭牌创立，（陈君、廖梦垠、黄馨） ，华东交通大学始终坚持为党育人、为国育才。

校企协同买通理论到工程应用的“最后一公里”；导师双向赋能，是学校深耕卓越工程师培养改革、推进产教深度融合的生动缩影，从方案体例依赖指导到独立完玉成套技术工作，更让他扛起了工程人的责任担当， 从校园尝试室到财富主战场，在双向淬炼中，他也凭借扎实的科研基础与丰富的工程实践经验， 为破解传统工程人才培养与财富需求脱节的痛点。

从此，成为江西省首批试点建设、首个挂牌运行的卓越工程师培养高校，培育适配财富成长的复合型工程人才。

他将尝试室严谨的数据阐明思维运用到工程实操中，以全程共育、实战赋能、精准施策的培育模式，创新构建产科教协同育人体系， 入校之初，连续为能源装备、轨道交通等国家关键领域，直接关乎电网安详、设备不变的核心参数才是把控重点，输送爱党报国、敬业奉献、创新能力突出、善于解决复杂工程问题的高素质卓越工程师，课堂上规整清晰的频谱图像、尺度化尝试数据，理论指导实践落地，数月的一线历练，学校创新推行“一财富一分院、一企业一工作站、一学生一计谋”的“六个一”产科教协同育人新模式，帮手他熟悉行业规范、把握工程方法、提升解决实际问题的能力。

李功准正是该育人模式落地后的首批受益学子。